¿Qué necesidades tienen las empresas medianas y sus dueños actualmente?
Las medianas empresas se caracterizan por el esfuerzo, la valentía y la pasión de sus fundadores, quienes han sido fundamentales en el desarrollo de estas organizaciones. Sin embargo, actualmente muchos de estos lideres enfrentan la necesidad de realizar cambios significativos en sus vidas por diversas razones.
Cansancio sin sucesión preparada
Tradicionalmente los fundadores han sostenido sus empresas, asegurando el bienestar de muchas familias. Sin embargo, muchos ahora se acercan al final de sus carreras sin un plan claro de sucesión, poniendo en peligro la continuidad de empresas que, aunque estables, no han alcanzado el tamaño necesario para una gestión completamente profesionalizada.
Búsqueda de nuevos desafíos
Tras años de esfuerzo, muchos empresarios desean explorar nuevas metas personales y profesionales, pero la gestión diaria los mantiene atrapados, obligándolos a posponer sus aspiraciones. Esta dependencia operativa genera una sensación de estancamiento y preocupación por la estabilidad y el futuro de la empresa en su ausencia. La postergación prolongada puede llevar al desgaste del fundador, frenar el crecimiento del negocio y dificultar la implementación de una transición efectiva que preserve el legado construido.
Dentro de la “Jaula de Oro”
El empresario, tras años de esfuerzo construyendo su empresa, enfrenta enormes dificultades al decidir no continuar en ella. Vender una empresa mediana resulta complejo por la falta de liquidez, la asimetría para conocer el valor real que genera y la dependencia operativa del fundador, todos factores que desincentivan a potenciales compradores. Por otro lado, cerrar la compañía implica no solo una pérdida económica, sino también un impacto negativo en su equipo. Sin alternativas claras de salida, el empresario se encuentra atrapado en una ‘jaula de oro’, puede sentirse incapaz de avanzar sin comprometer su legado, su bienestar y el de quienes lo acompañaron en su camino.
Soledad en la conducción de la empresa
El empresario a menudo se encuentra en soledad al tomar decisiones importantes, sin un equipo idóneo con quien discutir el rumbo de su compañía. La dificultad para encontrar asesores experimentados que comprendan las particularidades de este tipo de empresas agrava esta situación. De esta forma, el empresario queda expuesto a tomar decisiones apresuradas o a postergar cambios necesarios. Cualquier decisión incorrecta tomada en soledad puede derivar en frustración, inseguridad y agotamiento, intensificando su ya existente sensación de aislamiento.
Así, los fundadores no tienen forma de generar liquidez total o parcial, para de esta forma lograr replegarse del día a día. Son dueños de un patrimonio ilíquido que no les permite diversificarse ni desvincularse.
Nuestra misión en TRI Partners
“Construimos una comunidad de personas comprometidas con la continuidad y mejora de las empresas medianas, que comprende la importancia de distribuir el valor generado de manera justa entre todos los stakeholders.”
En TRI Partners nacimos para ser aliados estratégicos en la continuidad y el crecimiento de empresas medianas, abordando los desafíos únicos que enfrentan sus dueños. Más allá de ser un posible inversionista, nuestro objetivo es ser un socio confiable para quien lidera la organización. Nos enfocamos en cuidar los valores que han construido la empresa mientras la llevamos al siguiente nivel, garantizando su trascendencia y generando valor sostenible para los stakeholders.
Ofrecemos dos alternativas para esto:
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La Compra Compartida de TRI Partners es una solución diseñada para empresarios que buscan capitalizar el valor de su empresa sin desvincularse completamente. Nuestro modelo permite que mantengas participación accionaria y voz en las decisiones estratégicas, mientras nosotros impulsamos el crecimiento y optimizamos los resultados. Descubre cómo puedes liberar liquidez, diversificar riesgos y asegurar la continuidad de tu negocio, con un equipo experto a tu lado.
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